3月15日，公司召開資源管理暨環(huán)境整治專項(xiàng)工作視頻會(huì)議，本次會(huì)議主要任務(wù)是進(jìn)一步研究臨達(dá)公司330畝貨場(chǎng)環(huán)境治理，同時(shí)針對(duì)下階段資源管理提出相關(guān)要求。

會(huì)議一開始，相關(guān)單位就本轄區(qū)內(nèi)土地資源的環(huán)境保護(hù)、開發(fā)利用、有效掌控等進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行部署。

會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)王德志提出要求，他說：

提高一個(gè)認(rèn)識(shí)，即：土地資源是臺(tái)北發(fā)展的必要資源，無土地難生存。

破解兩個(gè)問題，即：閑置土地清零、找田造田能力不強(qiáng)的問題。

明晰三個(gè)前提，即：對(duì)公司土地狀況要十分清晰、對(duì)嚴(yán)守安全和環(huán)保底要要十分清晰、對(duì)利用政策強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)要十分清晰。

落實(shí)四個(gè)舉措，即：用“摳圖比對(duì)法”找田、通過當(dāng)事人的記憶去找圖、要以“回收土地”來造田、要以工程或者與他人合作的方式造田。

完成五大任務(wù)，即：土地增收、養(yǎng)殖池塘清理、資源開發(fā)、零星土地整合(造田)以及租金增收五大任務(wù)。