哪里有瓶頸制約，哪里就是改革的主攻方向。

今年以來，臺北投資公司把改革作為破解公司發(fā)展瓶頸的“萬能鑰匙”，全力攻難點、疏堵點、抓重點、創(chuàng)亮點，圍繞“知難而能進、擔(dān)難盡責(zé)任、克難有妙方”解放思想大討論，掀起新理論解放思想熱潮。近日，臺北投資公司考核辦到各單位開展調(diào)研工作，進一步了解基層單位、項目部今年以來改革創(chuàng)新成效、成果，推動公司高質(zhì)量加速度發(fā)展。

來到鹽鈣項目部，該項目部負責(zé)人劉天義向我們介紹了一季度完成情況：“一季度鈣液貿(mào)易業(yè)務(wù)完成約 180 萬元，面對鈣液市場價格透明化、價格降低等不利因素，鹽鈣項目部依托公司黨委“三難”思想大討論、形勢任務(wù)教育等活動，提振工作士氣，謀劃工作要點，勇于攻堅克難，保障各項工作有序推進。”

黨建領(lǐng)航“筑根基”，發(fā)展后勁添動力。“今年以來，鹽鈣項目部在臺北投資公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，錨定“企業(yè)改革年”總目標，緊緊圍繞“提質(zhì)增效、強鏈擴規(guī)”核心主線，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，建成“鹽韻悠長產(chǎn)銷齊升”“鹽山銀灘黨旗飄紅”等特色黨建品牌，形成“1+N”黨建品牌體系。我們勇挑重擔(dān)，主動投身承包隊伍，并始終堅持黨建引領(lǐng)，全面推進黨建品牌建設(shè)，將黨建工作深度融入原鹽生產(chǎn)業(yè)務(wù)，把黨支部鍛造成為新型鹽業(yè)發(fā)展的先鋒隊。以“黨建 + 業(yè)務(wù)”為抓手，創(chuàng)新工作思路，探索黨建與業(yè)務(wù)融合的新模式、新路徑，通過開展主題黨日、黨員先鋒崗等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動全體員工在工作中攻堅克難，開創(chuàng)新型鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。”鹽鈣項目部負責(zé)人劉天義說道。

跑出生產(chǎn)“加速跑”，市場拓展再突破。“為全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強經(jīng)濟發(fā)展動能，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，我們鹽鈣項目部再闖鈣液貿(mào)易新路，通過線上線下調(diào)研，反復(fù)系統(tǒng)論證，精準定位實施。前天，我們項目部同志多次赴山東、徐州、東海等地開展原料鈣液市場調(diào)研，與多家公司洽談鈣液貿(mào)易，摸實情況，精準施策，為制定鹵水貿(mào)易可行性方案形成事實性依據(jù)。”該項目部經(jīng)理劉淮建說道。“面對鈣液貿(mào)易市場的波動，我們緊跟市場步伐，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略，努力縮小與目標差距，保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。近期，我們赴灌西投資公司催收鈣液款的同時，洽談 2025 年鈣液銷售事宜，力爭達成合作。”劉天義補充道。

改革創(chuàng)新“動能足”，安全保障促生產(chǎn) 。“為解決鹵水短缺、濃度較低的問題，確保能夠順利完成公司下達的年度原鹽生產(chǎn)任務(wù)，保證原鹽產(chǎn)量，提升原鹽的質(zhì)量。為此，我們鹽鈣項目部提前謀劃，在先鋒灘上增加3臺打鹵泵增制鹵水，保障原鹽生產(chǎn)順利推進。事情多就多做一點，多加班一點，鹵水緊張就能緩解一點，咱們項目部的壓力也小一點。這段時間以來，鹽鈣班組進行了鹽池板整治、池堰修整、池堰固化、溝道疏浚以及修補塑布等多道工序的施工，全力為春曬生產(chǎn)做足準備。”該項目部班組長朱春年說道。“在做好鹽鈣生產(chǎn)的同時，我們始終把抓好安全工作放在首要位置，圍繞班前安全喊話、安全專項檢查、現(xiàn)場巡查等相關(guān)工作，深入開展隱患排查整治，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保鹽鈣項目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。”該項目部負責(zé)人劉天義說道。

春潮澎湃，正是揚帆起航時。在改革發(fā)展的新征程上，鹽鈣項目部將錨定任務(wù)目標，加快推進重點工作，夯實基礎(chǔ)管理工作，牢固樹立過緊日子的思想，持續(xù)挖掘降本增效潛力，以實際行動“強筋健骨”，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而奮斗。

（北宣）