王紅艷，女，中級會計師，現(xiàn)任神特公司財務(wù)管理部部長。自2010年4月入職神特公司以來，懷著對財務(wù)事業(yè)的滿腔熱情，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。

作為財務(wù)管理部門負責(zé)人，王紅艷十分重視部門成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)的提高，積極帶領(lǐng)全體財務(wù)管理部員工認真學(xué)習(xí)新知，緊跟國家稅收新政，及時組織學(xué)習(xí)。嚴格按照集團公司財務(wù)管理的要求，梳理公司財務(wù)管理流程，聯(lián)系實際，修訂完善了17項公司財務(wù)管理內(nèi)控制度，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序，以便于部門成員能夠按規(guī)章辦事。在日常工作中，王紅艷以身作則，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

作為運營監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，王紅艷領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理部充分運用專業(yè)知識與采購、項目管理部門深入溝通，指導(dǎo)他們運用稅收政策的變化來降低采購成本、工程成本，在簽訂采購合同時正確規(guī)避納稅風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險；面對下游客戶群多為個體經(jīng)營者，清收難度大，積極配合銷售部門理清應(yīng)收款詳細情況并與客戶進行往來賬務(wù)的核對，核實收回了大部份應(yīng)收款；配合項目部做好二期工程驗收工作，詳細梳理了工程項目清單，歸集統(tǒng)計項目驗收的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括合同執(zhí)行情況、付款情況等項目資金使用，為項目驗收提供所需的詳細會計資料；通過統(tǒng)計分析公司近兩年所有材料采購供應(yīng)商、采購量、采購價格，為采購部門比價采購、建立合格供應(yīng)商庫、降低采購成本提供一手準確資料；在2018年公司因二期生產(chǎn)線運行后經(jīng)濟效益沒有達到預(yù)期，總體資金供給量不足時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，統(tǒng)籌分配各項資金的使用，最大限度降低資金成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行；按時完成收入、成本、費用、經(jīng)濟效益核算，對公司的預(yù)算執(zhí)行情況、公司運行成本進行分析，及時提供財務(wù)分析報告，提出問題和建議，為公司經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)。