6月12日，金橋制鹽公司召開(kāi)2026年度防汛工作、“安全生產(chǎn)月”暨二季度安委會(huì)會(huì)議。

期間，與會(huì)人員觀(guān)看了安全生產(chǎn)警示教育片。安全部門(mén)通報(bào)了二季度安全生產(chǎn)工作情況。公司黨委委員、副總經(jīng)理李忠祥傳達(dá)了集團(tuán)公司2026年度防汛工作、“安全生產(chǎn)月”暨二季度安委會(huì)會(huì)議精神并部署了防汛、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等相關(guān)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薛化光作講話(huà)，他要求：

一、肯定成績(jī)，更要正視隱憂(yōu)

安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期成效，總體保持穩(wěn)定、持續(xù)向好態(tài)勢(shì)。

存在的不足：部分車(chē)間部門(mén)管理能力不強(qiáng)、安全意識(shí)薄弱，個(gè)別人員思想松懈；夏季汛期面臨市域內(nèi)已出現(xiàn)的冰雹、強(qiáng)降雨、短時(shí)大風(fēng)等極端天氣，車(chē)間和庫(kù)房?jī)?nèi)澇、電氣設(shè)備受潮短路風(fēng)險(xiǎn)上升，高鹽環(huán)境加速設(shè)備腐蝕老化，機(jī)械故障、人員觸電風(fēng)險(xiǎn)急劇增加。

二、聚焦汛期，精準(zhǔn)發(fā)力防控

緊盯防汛防澇關(guān)鍵點(diǎn)位：各車(chē)間、部室立即進(jìn)入汛期臨戰(zhàn)戒備狀態(tài)，對(duì)照公司2026年防汛工作應(yīng)急預(yù)案細(xì)化責(zé)任清單和崗位分工，聚焦廠(chǎng)區(qū)低洼地帶、排水管網(wǎng)、化鹵水池、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房等核心防汛點(diǎn)位常態(tài)化開(kāi)展排水設(shè)施疏通和巡查，全面盤(pán)點(diǎn)清點(diǎn)沙袋、水泵等防汛應(yīng)急物資并建立動(dòng)態(tài)化臺(tái)賬實(shí)行精細(xì)化管理，確保突發(fā)險(xiǎn)情第一時(shí)間響應(yīng)、處置、化解，守住不發(fā)生內(nèi)澇險(xiǎn)情底線(xiàn)。

聚焦生產(chǎn)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)：持續(xù)深化“查隱患、反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)審批制度，定期檢查設(shè)備隱患，將風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移；持續(xù)推進(jìn)既有建筑安全隱患排查整治，建立“一棟一檔”管理臺(tái)賬，對(duì)沉降、破損等隱患實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理并定期“回頭看”；依托數(shù)智工投安全管理平臺(tái)推動(dòng)安全管理數(shù)字化、智能化升級(jí)。

抓實(shí)夏季高溫防控管理：各車(chē)間、部室有效落實(shí)防暑降溫保障措施，定期檢查作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，足額儲(chǔ)備更新防暑物資；動(dòng)態(tài)優(yōu)化高溫時(shí)段作業(yè)安排，規(guī)范戶(hù)外、車(chē)間密閉區(qū)域作業(yè)流程；持續(xù)開(kāi)展全員高溫作業(yè)安全及職業(yè)健康培訓(xùn)，重點(diǎn)普及中暑預(yù)防、應(yīng)急急救、高溫設(shè)備操作規(guī)范等知識(shí)。

三、壓實(shí)責(zé)任，閉環(huán)問(wèn)效落地

壓實(shí)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力：以“六化建設(shè)”為抓手深化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，細(xì)化各崗位安全責(zé)任清單實(shí)現(xiàn)全域無(wú)盲區(qū)、全員全覆蓋；常態(tài)化督查各部門(mén)安全工作落實(shí)情況，重點(diǎn)督辦汛期防控、隱患整治、反三違管控和應(yīng)急值守；對(duì)履職不力、整改滯后、違規(guī)作業(yè)的嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

嚴(yán)格值班值守，確保信息暢通：夏季汛期公司中層副職及以上人員確保手機(jī)24小時(shí)暢通，嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守和事故即時(shí)報(bào)告制度；值班人員密切關(guān)注氣象預(yù)警信息，發(fā)生突發(fā)事件第一時(shí)間上報(bào)并同步啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織處置。

加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提升應(yīng)急能力：緊扣汛期特點(diǎn)圍繞高溫防暑、雷雨避險(xiǎn)、觸電急救及有限空間救援技能開(kāi)展精準(zhǔn)化、實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)和演練；持續(xù)深化以班組建設(shè)為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，聚力打造“520”安全風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)秀班組和集團(tuán)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組，打通安全管理“最后一公里”。

統(tǒng)一思想，安全生產(chǎn)意識(shí)再提高，從講政治的高度把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。要隱患排查治理再細(xì)化，重點(diǎn)排查有限空間、特種作業(yè)、消防安全、用電安全等重點(diǎn)工作的安全隱患，做到不留死角、不留盲區(qū)。群策群力，隱患排查措施再細(xì)化一線(xiàn)的安全監(jiān)管，增加巡查巡視頻次。不斷完善生產(chǎn)設(shè)施，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。完善三級(jí)安全教育培訓(xùn)體系，提高安全防范意識(shí)和技能。要部署安排再?gòu)?qiáng)化，時(shí)刻關(guān)注汛期的雨情水情汛情，突出抓好重點(diǎn)部位防范。進(jìn)一步完善防汛搶險(xiǎn)預(yù)案和人員轉(zhuǎn)移應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守和事故及時(shí)報(bào)告等制度。（王海超）