春潮涌動啟新程，同心奮進(jìn)向未來。2月6日，金橋制鹽公司召開四屆一次職工代表大會暨第四次工會會員代表大會。此次大會是在公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二屆八次職代會精神，落實(shí)集團(tuán)“篤定高質(zhì)前行、錨定新質(zhì)轉(zhuǎn)型”部署要求，奮力推進(jìn)求變圖存、轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期召開的重要會議。全體代表肩負(fù)全體職工重托，忠實(shí)履職、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共商公司發(fā)展大計(jì)。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理薛化光作大會講話時指出，本次會議是凝聚共識、明確方向、誓師動員的關(guān)鍵會議。2025年公司全體同仁迎難而上、奮力拼搏，取得了來之不易的經(jīng)營成果，但公司生存發(fā)展危機(jī)依然嚴(yán)峻，改革轉(zhuǎn)型迫在眉睫、創(chuàng)新求變刻不容緩。

薛化光強(qiáng)調(diào)，公司正處于生存發(fā)展的十字路口，全體干部職工要以破釜沉舟的決心、背水一戰(zhàn)的勇氣，堅(jiān)決打贏扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司“十五五”良好開局挺膺擔(dān)當(dāng)；要將推進(jìn)“三項(xiàng)行動”、提升“五效能力”作為全年工作主線，聚焦關(guān)鍵、重點(diǎn)突破，推動公司主營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

薛化光要求，全體干部職工要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，摒棄惰性思維和路徑依賴，凝聚“改革求存、創(chuàng)新求變”的全員共識，牢固樹立協(xié)同意識，上下同欲、風(fēng)雨同舟；要聚焦市場開拓、精益運(yùn)營、管理升級，在品牌建設(shè)、降本增效、體系構(gòu)建上實(shí)現(xiàn)突破，筑牢發(fā)展根基；要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，全體職工要爭做“主人翁”，公司上下凝聚正能量，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)奮斗文化、堅(jiān)守安全底線，以實(shí)干姿態(tài)共創(chuàng)公司美好未來。

公司副總經(jīng)理張銘楊作職代會《工作報告》。報告指出，“十四五”期間，公司較為全面地完成了規(guī)劃確定的主要目標(biāo)任務(wù)，在市場拓展、生產(chǎn)效能提升、內(nèi)部管理優(yōu)化等方面取得顯著成效，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2025年，公司凝心聚力、真抓實(shí)干，在市場攻堅(jiān)、品牌建設(shè)、降本增效等方面取得良好成效。報告提出，“十五五”期間，公司將重點(diǎn)做好戰(zhàn)略重塑與品牌升級、產(chǎn)品創(chuàng)新與價值提升、渠道融合與生態(tài)構(gòu)建、文化賦能與特色塑造四篇文章，力爭成為國內(nèi)特色食鹽生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿。2026年公司將緊扣集團(tuán)部署，聚焦“四項(xiàng)工程”，重點(diǎn)推進(jìn)品牌與市場雙輪驅(qū)動、運(yùn)營效能提升、安全與民生穩(wěn)定、保障支撐體系建設(shè)，破解發(fā)展瓶頸，夯實(shí)發(fā)展根基。

公司黨委副書記、工會主席、紀(jì)委書記凌家佳作工會《工作報告》，全面回顧工會過往工作成效，緊扣集團(tuán)群團(tuán)工作要求，明確今后一段時期工會服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，為工會更好發(fā)揮橋梁紐帶作用、凝聚職工奮進(jìn)力量指明了方向。隨后，大會依法選舉產(chǎn)生了第四屆公司工會委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會委員及相關(guān)負(fù)責(zé)人。

會上審議通過了有關(guān)方案，簽訂了《2026年度集體合同》，各車間、單位遞交了《2026年度經(jīng)營認(rèn)標(biāo)責(zé)任書》，加工鹽車間、品種鹽銷售部及先進(jìn)代表作表態(tài)發(fā)言。

（張飛）