6月2日，埒南制鹽分公司召開班子會議，經理楊守斌結合公司6月份生產會議精神布置工作，當前首要工作是要快速使用豐益鹵水進行產鹽，減少淮安礦鹵的使用量，降低鹵水的單耗。其次，汛期將至，各生產班組要認真做了保鹽保鹵相關工作，要做好防大風、抗大雨準備，防汛設備要檢查到位，確保完好率，防汛物資要配齊、配全，確保安渡雨季。第三，要加大原鹽運輸現場管理力度，包片委員要親自參與原鹽運輸現場管理，杜絕泥黑鹽、雜物上車，最后，楊經理強調，6月份是安全生產月，要營造安全生產氛圍，強化職工安全教育，強化安全現場監(jiān)管力度，強化安全隱患排查、整改力度，促進公司安全管理水平整體有提升。包片委員要提升責任意識，工作要親臨現場，靠前指揮。
莊忠明對公司的形勢進行了分析，當前受臨港化工園區(qū)影響，我公司員工有流失現象，職工隊伍不穩(wěn)，給部分班組生產帶來困難。支部要求各包片委員要高度樹立責任意識，大局意識，要深入班組、深入一線和職工宣傳公司的發(fā)展現狀、發(fā)展前景，要做好職工思想說教工作，穩(wěn)定職工人心，確保班組各項工作正常有序開展。要持續(xù)抓好黨員“兩學一做”教育工作，提升黨員的黨性修養(yǎng)、宗旨意識，要帶著問題學，在學中做、在學中改，爭做合格黨員，要充分發(fā)揮典型示范引領作用，帶領廣大員工奉獻崗位，為公司又快又好發(fā)展努力工作。（莊忠明）