為全面掌握清欠工作開展情況，進一步加大清欠工作力度，8月5日，投資公司在聯合服務中心三樓會議室召開清欠工作會議，公司領導班子成員王德志、王保平、古浩光、張學峰、徐進軍及清欠工作組部分人員參加會議。
會上，各清欠工作組負責人就近期工作開展情況及下一步工作思路進行了匯報交流，各分管領導就清欠目標任務進行了再細化、再落實。王德志董事長在會上指出：近段時間清欠工作取得了一定效果，部分養(yǎng)殖戶費用已經按時繳納，但要在規(guī)定時間內完成全部清欠目標，壓力仍然很大，因此需要各清欠工作組成員齊心協力、迎難而上、想方設法將清欠工作按時完成。就下階段清欠工作開展，他提出三點要求：一是收費任務光榮而艱巨，必須勢在必得。“先繳費、后經營”是打造良好養(yǎng)殖環(huán)境的必要條件，收費任務能否完成不僅關系到全年目標任務的實現，也關系到廣大職工群眾的切身利益，更關系到明年乃至今后的養(yǎng)殖收費工作，因此，無論如何必須在規(guī)定時間內收繳到位；二是面對承包戶各種要求，態(tài)度必須堅決。各工作組要嚴格按照與養(yǎng)殖戶簽訂的協議、合同規(guī)定執(zhí)行收費工作，不得以任何理由縱容養(yǎng)殖戶遲繳、少繳甚至不繳承包費用；三是面對實際困難，方法必須創(chuàng)新。要進一步加大催收工作力度，對欠費養(yǎng)殖戶要進行深入摸排，因人而異、靈活制定催收策略，確保清欠工作按時保質保量完成。（封楊）