為扎實推進(jìn)事故隱患排查治理體系建設(shè)，構(gòu)建隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制，保障公司“大干二季度”各業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，5月27日至28日，投資公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，讓廣大員工在生產(chǎn)中緊繃安全生產(chǎn)弦。

加強(qiáng)宣傳攻勢，部署動員造氛圍。該公司召開專題安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行動員、部署，制定實施方案，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，通過在生產(chǎn)一線懸掛安全標(biāo)語橫幅，在電視、微信平臺、廣播、網(wǎng)站等廣泛開展安全教育，營造全員參與安全生產(chǎn)的良好工作氛圍。

加強(qiáng)安全檢查，隱患排查全覆蓋。成立了五個檢查組，深入公司鹽業(yè)生產(chǎn)一線、宵洋碼頭、養(yǎng)殖池塘、南翼綠化、農(nóng)田以及人員密集場所進(jìn)行全面排查，對各生產(chǎn)經(jīng)營單位及其生產(chǎn)操作、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點排查。

加強(qiáng)安全監(jiān)督，機(jī)制建設(shè)常態(tài)化。該公司嚴(yán)格落實隱患排查治理分級管理監(jiān)督、監(jiān)控制度，對排查出的隱患及時錄入隱患排查信息系統(tǒng)，建立健全隱患數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理。嚴(yán)格按照“整治手段強(qiáng)硬、監(jiān)控措施嚴(yán)密、隱患整改徹底”的要求，發(fā)揮安全管理效能，認(rèn)真組織開展隱患排查治理，切實做到事故隱患排查常態(tài)化、治理規(guī)范化、投入制度化、防治系統(tǒng)化，確保公司各行各業(yè)安全生產(chǎn)。（楊美娟）