--記工投集團先進集體灌西投資公司資源管理中心?

一年一個臺階，一年一步跨越。2022年，灌西投資公司資源管理中心在奮進中書寫精彩答卷，在安全管理的攻堅中、創新生產服務的舞臺上、資源管理的成績單里奏響了一首大氣磅礴、蕩氣回腸的奮斗交響曲，各項工作取得了“超預期、超同期”的優異成績，繪就出一幅絢麗多彩的高質量發展新畫卷。

滿分秘訣——答好安全“基礎題”

該中心始終樹牢“一切事故都可以預防的”安全理念，持續強化安全管理，重點區域重點抓，日常管理人人抓，層層壓實責任，開展專項隱患排查整治，將安全風險扼殺在萌芽之中。充分發揮安全警示教育和宣傳思想的優勢，強化職工及承包人思想教育，努力提高職工及承包人安全意識，從思想上筑牢防線，引導職工及承包人自覺把安全生產作為當前的大事要事。同時，通過狠抓現場安全管理，嚴控薄弱環節，堵塞安全漏洞，實現安全生產常態化的貫穿于全年生產工作中確保安全生產。

滿分秘訣——寫好資源“論述題”

用足“塘”優勢，做活“包”文章。該中心本著“先交費，后租塘”、“公開發包、合理高價、有序競爭、確保穩定”的原則，不斷完善和嚴格執行池塘拮租方案。此舉較好地規避了池塘發包工作中的“盲點”和由此產生的糾紛，同時也有效化解了經營風險。年初，在投資公司各單位和部門的大力支持下順利完成對13906畝到期淡水池塘進行公開競租，平均租賃單價1980元/畝；海水池塘平均單價1200元/畝，較2021年平均單價870元/畝的基礎上增長40%，同比平均增加360元/畝，增收430萬元。全年收費5120萬元，完成年計劃100%，圓滿完成全年經濟目標任務。

滿分秘訣——做好服務“附加題”

在實踐中探索、在探索中提升、在提升中創新。近年來，該中心深入貫徹習近平生態文明思想，高度重視環境保護基礎設施提升，認真按照江蘇省水污染防治管理辦法，并根據養殖池塘現狀，積極配合相關單位與部門做好池塘尾水處理規劃的各項工作，合力推進養殖池塘生態化改造，促進水產養殖行業的綠色發展。持續加大基礎設施投入，優化提升配套服務，協調投資發展部等相關部門及時維護和保養養殖區域內公共道路，疏浚進、排水渠道；盡心竭力提供海淡水供給服務，督促海邊閘站搶潮頭，確保海水及時足量供給；淡水機組保證24小時有人值班開機打水。“好事順著承租人辦，實事圍繞資源增值干。”一個個基礎設施的投入改造，一個個服務創新目標的實現，劃出了一條加速行駛的服務提升曲線。

一場冬雨一場寒，驟降的溫度讓人感受到陣陣寒意，但擋不住資源人飽滿的工作熱情。當2023年的曙光翩然而至，灌西投資公司資源管理中心將以黨的二十大精神為指引，按照公司整體部署，堅持“聚焦解放思想，聚力提質增效”工作主線，著力以新思路、新理念、新作為，奮力譜寫高質量發展新篇章。（西宣）