今年以來，臺北供電所著重挖掘內(nèi)部潛力，加強供電管理，促進電量外銷，保證電量銷售穩(wěn)步增長，增加經(jīng)濟效益。
該所組織職工認真學習《電力管理辦法》，理順企業(yè)與職工的責權(quán)利關(guān)系，明確職工崗位責職，運用績效考核杠桿衡量職工工作業(yè)績，體現(xiàn)多勞多得原則，提高職工工作積極性。通過測試變電所配電裝置，檢查搶修供電線路，排查和處理用戶供電設施的隱患，在保證供電工作平穩(wěn)運行的同時，千方百計尋找擴大供電范圍，吸收更多用戶。連云新城建設在九月份掀起高潮后，原有供電線路供電嚴重不足。該所適時出手，將剩余供電容量，分三條線路輸向新城，每月增加電量銷售200多萬度。此舉既緩解了新城建設缺電局面，有力支持了新城建設，又為該所增加了經(jīng)濟效益。（李吉成）