11月1日上午，公司在1216會議室召開三季度經(jīng)濟(jì)運營情況分析會暨雙月辦公會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位班子成員和機關(guān)全體管理人員參加會議。

經(jīng)理孫政權(quán)全面總結(jié)了公司前三季度經(jīng)濟(jì)運行特點，深入分析了面臨的形勢、存在的困難和問題。對四季度工作提出四點要求，一是面對復(fù)雜的外部電力市場變化，要將工作重點放在電量的穩(wěn)定、工程的拓展、線損的控制上，抓出效果，抓出效益；二是盡快解決突破技術(shù)上的瓶頸，加快運維項目的推進(jìn)，力爭春節(jié)前上線，使其成為除工程、電量外的企業(yè)發(fā)展第三支撐；三是臨近年底沖刺全面收官之際，要更加重視安全工作，繼續(xù)加強對在建工程的日常監(jiān)督管理，抓實安全隱患，抓嚴(yán)安全指標(biāo)，抓穩(wěn)安全意識。四是以制度為前提，做好思想穩(wěn)定工作，各單位、部門要緊緊團(tuán)結(jié)在一起，凝聚形成強大的戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)四季度。

會上，副經(jīng)理傅健對三季度經(jīng)濟(jì)運營情況進(jìn)行了通報，各單位、部門分別匯報了1-10月份工作完成情況，11-12月份工作計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作提出具體要求。（喬陽）