春節(jié)臨近，寒潮冰凍、雨雪大霧等極端天氣接踵而至，居民用電需求攀升至高位，電力安全保供工作迎來多重考驗(yàn)。為堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線底線，保障節(jié)日期間電力供應(yīng)穩(wěn)定可靠，供電工程分公司超前謀劃、精準(zhǔn)施策，從責(zé)任落實(shí)、保電保障、現(xiàn)場(chǎng)管控等七大維度，統(tǒng)籌推進(jìn)歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

突出責(zé)任導(dǎo)向，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。堅(jiān)決摒棄麻痹思想與松懈情緒，縱深推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，確保責(zé)任到崗到人、措施落地落細(xì)。在保電核心工作上，錨定民生優(yōu)先原則，全面開展輸電線路、配電設(shè)備專項(xiàng)特巡，加密變電站等關(guān)鍵場(chǎng)站巡檢頻次，對(duì)老舊設(shè)備實(shí)施提前更換、動(dòng)態(tài)消缺；健全應(yīng)急響應(yīng)閉環(huán)機(jī)制，提升突發(fā)故障處置效率，同步做好用戶溝通解釋與供電服務(wù)保障工作。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行“五不作業(yè)”等安全鐵規(guī)。落實(shí)作業(yè)前微信群報(bào)備制度，做到作業(yè)全過程可追溯、可管控。強(qiáng)化外包施工隊(duì)伍一體化管理，嚴(yán)把崗前培訓(xùn)、持證上崗、安全技術(shù)交底三道關(guān)口，確保外包作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理要求不放松。依托班前會(huì)、周例會(huì)等載體常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)，通過典型案例剖析、安全知識(shí)宣講等方式，切實(shí)筑牢全員安全生產(chǎn)思想防線。

針對(duì)冬季極端天氣特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化組織應(yīng)急演練，提升預(yù)案針對(duì)性與可操作性；加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥與管理，確保應(yīng)急裝備隨時(shí)待命、應(yīng)急物資足額到位；嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時(shí)值班值守制度，保障指令暢通、響應(yīng)迅速。同時(shí)，狠抓車輛安全管理，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路運(yùn)行，提前備齊備足掃雪除冰機(jī)具物資，以“保供電、保暢通”雙輪驅(qū)動(dòng)，全力守護(hù)歲末年初電力安全。（湯井贊）