今年來(lái)，供電工程分公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，立足資源優(yōu)勢(shì)，聚焦解放思想、隊(duì)伍建設(shè)、改革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)激活企業(yè)發(fā)展“新動(dòng)能”。

黨建賦能，解放思想激活力。該公司黨委以“三會(huì)一課”為基礎(chǔ)，深化“三微一交叉”學(xué)習(xí)教育體系，采取微信群、微黨課、微平臺(tái)以及交叉上黨課的形式，不斷提升全體黨員理論素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。大力實(shí)施干部能力素質(zhì)提升工程，結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)，開展專題講座、交流研討、現(xiàn)場(chǎng)展演等活動(dòng)6場(chǎng)次。充分應(yīng)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、公司網(wǎng)站、微信群等載體持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體黨員利用空余時(shí)間開展自學(xué)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

政策引導(dǎo)，改革創(chuàng)新添動(dòng)力。建立健全激勵(lì)保障機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，各基層單位積極謀劃具有產(chǎn)業(yè)特色、增收潛力的項(xiàng)目，同時(shí)作為基層黨建述職評(píng)議考核重要指標(biāo)，納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容和基層黨組織書記抓黨建重點(diǎn)項(xiàng)目。通過實(shí)施“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工程，組織黨員志愿服務(wù)隊(duì)圍繞電力保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、助力鄉(xiāng)村振興等方面，開展崗位練兵、服務(wù)競(jìng)賽和文明實(shí)踐等活動(dòng)，不斷提升供電服務(wù)能力、拓展服務(wù)范圍。細(xì)化分解治理任務(wù)，黨員模范帶頭開展精益化治理，各基層黨組織負(fù)責(zé)人深入一線查缺陷、消隱患，幫助解決實(shí)際困難和問題，切實(shí)提升供電水平和客戶用電滿意度。

頭雁領(lǐng)航，謀劃產(chǎn)業(yè)提效力。組織基層黨組織書記曬單亮相，比產(chǎn)業(yè)發(fā)展，看項(xiàng)目實(shí)效，樹立發(fā)展典型，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩，對(duì)標(biāo)對(duì)表，找差距、補(bǔ)短板，凝聚發(fā)展力量。積極開展“支部+黨員+項(xiàng)目”模式，在項(xiàng)目一線發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，凝聚黨員攻堅(jiān)克難的中堅(jiān)力量，推動(dòng)項(xiàng)目工程品牌化。以“項(xiàng)目黨建”為抓手，深化黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線“三個(gè)一線”行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共建，以黨員、團(tuán)員為主體，以各工程項(xiàng)目為載體，因時(shí)因地在項(xiàng)目一線組建黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用和青年生力軍作用，把一個(gè)個(gè)項(xiàng)目工地建設(shè)成為組織生活的“根據(jù)地”和工作實(shí)踐的“加油站”。（鄭皓）