臺北投資公司紀(jì)委早謀劃、早打算，理清工作思路，進(jìn)一步找準(zhǔn)目標(biāo)定位，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化職能，精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)揮教育預(yù)防，保障監(jiān)督，推進(jìn)“兩個責(zé)任”的落實(shí)，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。

注重預(yù)防教育，在促進(jìn)廉潔從業(yè)上求實(shí)效。繼續(xù)抓好黨委主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課、基層黨支部間交流上廉政黨課、送廉政黨課到基層等系列活動，發(fā)揮“一把手”領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用；深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》等黨內(nèi)法規(guī)，持續(xù)鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果；抓住重大節(jié)日、人事調(diào)整、重大事項(xiàng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前定向進(jìn)行提醒教育，推動廉政教育常態(tài)化開展。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，在落實(shí)主體責(zé)任上下功夫。細(xì)化“兩個責(zé)任”的清單內(nèi)容，分解重點(diǎn)工作任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門履行“一崗雙責(zé)”目標(biāo)要求。通過簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門管理人員廉政承諾踐諾制度，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，傳遞責(zé)任；將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況“雙報告”制度與領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員述職述廉結(jié)合起來，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。

突出監(jiān)督檢查，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上出實(shí)招。突出主業(yè)，盯住項(xiàng)目建設(shè)、物資采購、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)、程序關(guān)、紀(jì)律關(guān)，確保重大事項(xiàng)實(shí)施的公平、公正、廉潔；按時間節(jié)點(diǎn)，工作措施、完成時限，定期對重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤督查督辦；加強(qiáng)合同實(shí)施過程中的跟蹤和監(jiān)督，及時預(yù)警風(fēng)險，防范合同糾紛；加大制度和作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，緊盯關(guān)鍵崗位、“關(guān)鍵點(diǎn)”，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，在嚴(yán)格責(zé)任追究上動真格。堅持“懲前毖后，治病救人”方針，立足早發(fā)現(xiàn)、早提醒，及時攔截苗頭性，傾向性問題。對反映和發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取約談、函詢等方式向本人和組織核實(shí)，綜合應(yīng)用誡勉談話和組織處理等措施，加強(qiáng)教育，讓“咬耳扯袖，紅臉出汗”成為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的常態(tài)，防止小錯釀成大錯；著重查處領(lǐng)導(dǎo)人員濫用職權(quán)、謀取私利和職工反映強(qiáng)烈的突出問題，做到有案必查，違紀(jì)必究。

                          （孫小玲）