今年以來，金橋制鹽公司圍繞客戶需求，將質(zhì)量作為企業(yè)生存之本，強(qiáng)管控、嚴(yán)考核、提工藝，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升產(chǎn)品市場競爭力。

加強(qiáng)過程控制。從源頭起抓控制，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求采購優(yōu)質(zhì)原料鹽，化驗室做好全天候檢驗，杜絕不合格原料鹽進(jìn)廠；嚴(yán)把產(chǎn)品包裝物采購關(guān)，檢測范圍涵蓋編織袋、片膜、紙箱等生產(chǎn)原輔材料；加強(qiáng)生產(chǎn)巡檢，化驗人員完成產(chǎn)品常規(guī)指標(biāo)檢測之外，對各生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢查；加強(qiáng)產(chǎn)品出廠檢驗，檢測部門根據(jù)銷售部門發(fā)運(yùn)計劃，提前對待發(fā)運(yùn)批次產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，檢測合格后再發(fā)運(yùn)，確保產(chǎn)品出廠合格率100%。

細(xì)化管理制度。根據(jù)行業(yè)要求，及時調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，始終執(zhí)行高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時修訂完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度；完善各生產(chǎn)車間各生產(chǎn)崗位的質(zhì)量管理制度，要求嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量管理制度執(zhí)行生產(chǎn)計劃；杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場操作不規(guī)范的現(xiàn)象；明確生產(chǎn)、質(zhì)管、銷售、化驗等部門的質(zhì)量管理職責(zé)，確保全員共抓產(chǎn)品質(zhì)量。

優(yōu)化生產(chǎn)工藝。加大對色選機(jī)、食鹽追溯系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)稱重、全自動裝袋機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備的工藝改良與升級，發(fā)揮關(guān)鍵設(shè)備的作用；強(qiáng)化對各品種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析，及時調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，保證產(chǎn)品碘含量、粒度、外來雜質(zhì)數(shù)、產(chǎn)品包斤等指標(biāo)穩(wěn)定；加大對新產(chǎn)品及高附加值產(chǎn)品的研發(fā)粒度，推進(jìn)雪花鹽產(chǎn)品自動包裝調(diào)試，加大半成品生產(chǎn)、包裝機(jī)封裝等環(huán)節(jié)的調(diào)試力度，不斷提升產(chǎn)品核心競爭力和市場占有率。                                 

                                                                           （金     宣）