10月11日下午，市國資委副主任劉重一一行來我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司副總經(jīng)理楊國新，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

在詳細(xì)聽取了集團公司副總經(jīng)理楊國新關(guān)于集團企業(yè)層級壓縮、空殼休眠企業(yè)清理以及部分企業(yè)混合所有制改制等方面工作的情況說明后，劉重一充分肯定了集團公司在上述工作中取得的成績，并指出，要進一步推進集團母子公司管控體系的扁平化，合理壓縮、控制企業(yè)層級；要結(jié)合企業(yè)實際，甄別、確定空殼休眠企業(yè)，確保完成上級主管部門下達(dá)的清理目標(biāo)；在混合所有制企業(yè)改制過程中，要做到成熟一個，混改一個，確保混改工作的科學(xué)性和實效性。

（資產(chǎn)經(jīng)營部）